2月25日，公司经济工作部组织召开财务专项会议，全面部署2025年财务重点工作。党委书记、执行董事、总经理曲文杰，党委副书记、总会计师、工会主席崔增荣出席会议并讲话，经济工作部负责人主持会议并作专题部署，全体财务人员参会。会议紧扣集团战略部署，围绕“成本管控、提质增效、创新管理”三大核心任务，系统谋划了全年财务工作方向。
经济工作部负责人部署了六项重点工作。一是财务系统升级，要围绕集团财务核算系统升级计划实时跟进。二是要推动子公司独立核算。三是要细化债权清收专项攻坚。四是降本增效落地见效，推行预算刚性约束。五是要加强银行账户规范管理，清理冗余账户。六是要加强税务筹划，推进优惠政策的合规应用。
崔增荣强调，一是要完善分层管理体系，明确各层级权责边界，强化垂直监督与横向协同。推动成本费用管控下沉一线，实现全链条精细化管控。二是要深化业财融合机制。三是要完善内控合规体系，重点防范资金安全、税务合规及债务风险。四是政策落地确保优惠红利。五是要强化队伍能力建设，做到“强基提能”，推动财务管理向精细化、高质量发展迈进。
曲文杰强调，全体财务人员要进一步提高政治站位，强化责任担当，以高度的使命感和执行力推动财务工作与公司战略深度融合，并提出三点要求：一是要聚焦成本管控，深化提质增效，紧盯内部管理痛点，细化成本费用管控措施。 二是要夯实数据基础，严守合规底线，加强基础数据管理，确保会计处理流程规范严谨，提升财务数据真实性与决策支撑力。三是要提升专业技能成果，服务发展大局，坚持创新驱动，推动业财融合纵深发展，为公司提供精准财务支持。
此会议为全年财务工作明确了方向，公司经济部下一步将聚焦政策落地、风险管控及效率提升，助力公司在新经济形势下稳健前行，全面落实各项工作部署，为公司发展提供坚实财务保障。(曲玉琼）
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